Alliance formation in high‐conflict custody mediation: a serial case analysis
Published online on June 23, 2017
Abstract
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Abstract
Through an in‐depth qualitative analysis of five cases of mandatory high‐conflict custody mediation, we analysed interpersonal processes associated with the early formation of a working alliance in a three‐way interaction. The analysis showed that the mediator efficiently managed the focus of the conversation and validated the parents’ perspectives, but was reticent in addressing interactional issues. Our findings suggest that mediators in high‐conflict custody mediation cases can facilitate the formation of an alliance between the parents, as well as between the mediator and the parents, by taking into account three main aspects of the interaction: (1) the management of the focus of the conversation; (2) validation of the parties’ perspectives; and (3) adapting interventions and tasks to the cohesion of the parent dyad.
Practitioner points
Mediators support the formation of a collaborative alliance by managing the focus of the conversation and validating parties’ perspectives
Low parent dyad cohesion may bar cooperation on seemingly minor issues and a working alliance should be established early on
Ample spacing between mediation sessions allows parents time to try out and evaluate different practical arrangements
Working on concrete items of a parenting plan contributes to improving cooperation
抽象
高度冲突的监护权调解中联盟的形成: 序列案例分析
通过对五个强制性、高冲突的监护权调解案例的深入定性分析, 我们分析了在三方互动早期形成的工作联盟相关的人际关系过程。分析表明, 调解人有效地管理了谈话重点、认同了父母的观点, 但在处理互动问题方面保持沉默。我们的调查结果表明, 调解人在高度冲突的监护调解案件中, 可以通过对互动的三个主要方面的考虑, 促进父母之间以及调解人与父母之间的联盟形成:(1)管理谈话的焦点;(二)认同当事人的观点;以及(3)根据父母双方之间的凝聚力程度调整干预手段和任务。
对实务工作者的启示
调解人通过管理对话焦点和认同各方观点来支持合作性质的联盟的形成
亲属双方的低凝聚力可能会阻碍在看似微小的问题上的合作, 所以应尽早建立工作联盟
两次调解会议之间留出足够的时间, 让父母有时间尝试并评估不同的安排
制定具体的育儿计划项目有助于改善合作
Abstracto
Formación de la Alianza en la mediación de la custodia de alto conflicto: una serie de análisis de caso
A través de un análisis cualitativo en profundidad de cinco casos de mediación de custodia obligatoria de alto conflicto, analizamos los procesos interpersonales asociados con la formación temprana de una alianza de trabajo en una interacción de tres vías. El análisis mostró que el mediador administró eficientemente el foco de la conversación y validó las perspectivas de los padres, pero se mostró reticente al abordar los problemas de interacción. Nuestros hallazgos sugieren que los mediadores en casos de mediación de custodia de alto conflicto pueden facilitar la formación de una alianza entre los padres, así como entre el mediador y los padres, teniendo en cuenta tres aspectos principales de la interacción: (1) la gestión de el foco de la conversación; (2) validación de las perspectivas de las partes; y (3) adaptar intervenciones y tareas a la cohesión de la díada parental.
Puntos de implicación práctica:
Los mediadores apoyan la formación de una alianza gestionando el foco de la conversación y validando las perspectivas de las partes
La baja cohesión matrimonial de los padres puede impedir la cooperación en cuestiones aparentemente menores y debe establecerse una alianza de trabajo desde el principio.
Un amplio espacio entre las sesiones de mediación les permite a los padres probar y evaluar diferentes compromisos prácticos
Trabajar en elementos concretos de un plan parental contribuye a mejorar la cooperación
- Journal of Family Therapy, Volume 40, Issue 3, Page 378-397, August 2018.