We explore the relevance of the « coopetition » concept within Montreal's circus sector and the Montréal Complètement Cirque's festival in particular. Our analysis is based on the cluster phenomena found in coopetition studies, which is a strategy used by companies in the technology sector. We formulate propositions that suggest these collaborative practices allow reduce tensions related to the innovation and creative processes' intrinsic uncertainty and also moderate the effects of a firms' limited resources. These practices are also related to public policies aimed at ensuring the sector's sustainability, the existence of interpersonal relations, and the need for more visibility on the sector and its actors. Copyright © 2017 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. L'objectif de cet article est d'explorer la pertinence du concept de coopétition au sein du secteur circassien montréalais, notamment lors du festival Montréal Complètement Cirque. Notre réflexion s'appuie sur le phénomène de cluster, issu notamment de travaux sur la coopétition comme stratégie employée par les entreprises dans le domaine des technologies. Nous concluons ce travail exploratoire en formulant des propositions soulignant que ces pratiques collaboratives entre concurrents permettent de diminuer les tensions liées à l'incertitude intrinsèque au processus d'innovation et de créativité et pallier à leurs ressources limitées. Ces pratiques sont aussi liées aux politiques publiques visant à assurer la pérennité du secteur, à l'existence de relations interpersonnelles et au besoin de visibilité du secteur et de ses acteurs.