Are interorganizational network ties “placeless” or “placed”? The study of organizations, particularly the study of interorganizational network ties, has reemerged in urban sociology, yet the urban literature on place and the organizations literatures on organizational network activity are not fully integrated. This article bridges these theories through an investigation of the social and spatial underpinnings of interorganizational network ties. Quantitative analysis of data from 152 interviews with nonprofit organizations serving youth across 12 contiguous neighborhoods in Boston reveals a propensity for organizations to share resources within the local neighborhood, controlling for proximity to other organizations, organizational characteristics, and various network properties. Qualitative data suggest a multilevel social process underlying the parochial network structure, illustrating the context for collaboration, restrictions on extra‐local exchange, and incentives guiding a local focus. Based on this evidence, I propose a theory of organizational parochialism, extending research on organizations, networks, and urban social processes. Resumen ¿Están los vínculos de redes inter‐organizativas “fuera del lugar” o “en un lugar”? El estudio de las organizaciones, particularmente el estudio de los vínculos de redes inter‐organizativas, ha resurgido en la sociología urbana, pero la literatura urbana sobre el lugar y la literatura sobre actividad de redes organizativas no están completamente integradas. Este artículo conecta estas teorías a través de una investigación de los apuntalamientos sociales y espaciales de los vínculos de redes inter‐organizativas. Análisis cuantitativo de información en base a 152 entrevistas a organizaciones sin fines de lucro que trabajan con jóvenes a lo largo de doce barrios contiguos de Boston revela que las organizaciones son propensas a compartir recursos al interior del barrio local, controlando la proximidad a otras organizaciones, las características organizativas, y varias características de las redes. Información cualitativa sugiere un proceso social multi‐nivel en la base de la estructura de la red parroquial, mostrando el contexto para la colaboración, las restricciones sobre el intercambio extra‐local, y los incentivos que guían una concentración local. En base a esta evidencia, propongo una teoría del parroquialismo organizativo, extendiendo la investigación sobre organizaciones, redes sociales, y procesos sociales urbanos.