To create a competitive advantage and generate superior performance, firms must first identify rivals. However, there is little understanding of how perceived environmental uncertainty affects competitor identification, why some firms are better at identifying domestic versus foreign rivals, or how competitor identification is related to firm performance. In this paper we theorize that perceived environmental uncertainty is an important antecedent of competitor identification; it influences how many competitors a firm identifies. Our theory also suggests that different firm characteristics influence domestic/foreign competitor identification and that there is an inverted‐U shaped relationship between under/overidentification of competitors and firm performance. Based on a large sample of Taiwanese firms, we find support for each of these ideas. Our study helps reinforce the importance of competitor identification for firm success. Copyright © 2015 ASAC. Published by John Wiley & Sons, Ltd. Pour se créer un avantage concurrentiel et réaliser une performance supérieure, les firmes doivent d'abord identifier leurs concurrents. Cependant, la manière dont l'incertitude environnementale perçue influence l'identification des concurrents, les raisons pour lesquelles certaines firmes excellent dans l'identification des concurrents nationaux par opposition aux concurrents étrangers et la relation entre l'identification des concurrents et la performance de la firme restent peu connues. Dans cet article, nous soutenons la thèse que l'incertitude environnementale perçue est un facteur important dans l'identification des concurrents parce qu'elle influence le nombre de concurrents identifié. L'article montre également que plusieurs caractéristiques d'entreprises influencent l'identification des concurrents nationaux/étrangers et qu'il existe une relation en forme de U inversé entre la sous‐identification/sur‐identification des concurrents et la performance. Chacune de ces idées s'appuie sur l'analyse d'un vaste échantillon d'entreprises taiwanaises. L'étude renforce la thèse selon laquelle l'identification des concurrents est un facteur important dans le succès d'une entreprise.